某机房中心项目管理大纲(DOC 39页)

第一章：机房中心设计管理
一、工程项目设计阶段的划分
（一）概念方案设计
（二）方案设计
（三）初步设计
（四）施工图设计
二、设计管理目标和中心任务
三、设计管理模式与选择
（一）设计管理模式
（二）设计管理模式的选择
四、设计管理内容
五、设计阶段的管理
（一）概念设计阶段的管理
（二）方案设计阶段的管理
（三）初步设计阶段的管理
（四）施工图设计阶段的管理
六、工程设计过程的管理
（一）设计过程管理的目的和控制点
（二）设计质量控制要点
（三）设计进度控制要点
（四）设计投资控制要点
第二章机房中心工程建设管理
一、确定机房中心的建设管理模式
二、项目建设流程
（一）项目建设的不同阶段
（二）组建项目管理团队
第三章机房中心施工管理
一、施工管理过程
（一）项目启动过程
（三）在规划过程中需要做的主要工作
（四）执行过程
（五）监控过程
（七）过程组间的相互关系和交互作用
（八）机房中心施工管理的九大领域
（十）项目施工过程中应注重合同与流程
第四章机房中心建设施工测试与验收管理
一、中间验收管理
（一）中间验收应当具备的条件
（二）中间验收程序
（三）中间验收依据
（四）中间验收内容
二、系统测试管理
（一）机房中心系统测试的主要内容
（二）系统测试的过程
三、竣工验收管理
（一）单位工程竣工验收
（二）单项工程竣工验收
（三）全部工程竣工验收
（四）竣工资料及工程决算

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