怎样建立一个优秀的财务部门(PPT 71页)

让我们一起来思考
我们的研究成果：建立优秀财务部门的基本步骤和内容
讨论：财务部门到底应该怎样定位 ？
公司愿景与财务部门使命
一分钟财务：财务/会计是什么？
财务会计角色：过去、现在和未来
财务的角色认知
会计信息系统
财务职能定位-SCC原则
Employee人员配置
情景游戏 – 现场招聘（30分钟）
Killer Questions：6 Fundamental Questions
有代表性的财务部门组织结构（中小企业）
财务组织架构的设立原则
常见财务职位
现场讨论
Separation of Duties 职责划分
Separation of Duties Concept SOD的基本观念
具体事例： Proper separation of duties over disbursements 采购付款的职责分工
具体事例：Payroll Controls - Separation of Duties 薪金发放控制
流程设置原则
过程指导和过程管理
员工管理
流程为什么执行难？
人们不按期望行动的原因
实例：我们团队的核心价值观
财务装备
讨论：优秀团队的特征
财务团队的基本特征
高效团队基本特征
部门绩效评估
技术人员激励效果：注重保健因素，关注长期激励
工作经验和职业感悟分享
一个财务总监的职场深刻认识
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