某公司企业文化建设现状问题分析与对策研究(PPT 48页)

第一章 导 论 .. 1
1.1 研究背景 ....... 1
1.2 研究目的和意义 .. 1
1.2.1 研究目的 ..... 1
1.2.2 研究意义 ..... 1
1.3 国内外研究动态评述 .. 2
1.3.1 国外研究动态评述 .... 2
1.3.2 国内研究动态评述 ..... 3
1.4 研究的思路和方法 ....... 3
1.4.1 研究思路 ..... 3
1.4.2 研究方法 ..... 4
第二章企业文化的基础理论  5
2.1 企业文化的概述 ... 5
2.2 企业文化的定义 ... 5
2.3 企业文化的要素和结构 ....... 5
2.3.1 企业文化的要素 . 5
2.3.2 企业文化的结构 . 6
2.4 企业文化的功能与机制 ....... 7
2.4.1 企业文化的功能 . 7
2.4.2 企业文化的机制 . 7
第三章 H 公司企业文化建设现状分析  8
3.1 公司概况和企业文化发展历程 .. 8
3.1.1 公司概况 ..... 8
3.1.2 企业文化发展历程 ..... 8
3.2 组织结构和人力资源构成 . 10
3.2.1 组织结构 ... 10
3.2.2 企业文化管理的组织 ....... 10
3.2.3 人力资源构成 ... 11
3.3 企业文化的具体层次体现 . 11
3.3.1 物质层面 ... 11
3.3.2 行为层面 ... 12
3.3.3 制度层面 ... 13
3.3.4 精神层面 ... 13
3.4 企业文化的实施情况 . 14
3.5 公司企业文化的特征分析  17
3.5.1 公司企业文化的要素分析 ....... 17
3.5.2 公司企业文化的结构分析 ....... 19
3.5.3 公司企业文化的特征 ....... 20
第四章 H 公司企业文化建设存在的主要问题及挑战  22
4.1 激励和凝聚的功能在减弱  22
4.2 文化建设落后于文化发展的要求 ..... 22
4.3 企业文化变革存在阻力和障碍 . 23
4.4 企业文化建设缺乏有效手段 ..... 23
第五章 H 公司企业文化存在问题的成因分析 .... 24
5.1 社会价值观念的改变 . 24
5.2 行业环境的发展变化和特点 ..... 24
5.3 创建者成为企业文化演化的重要阻力 ..... 25
5.4 企业文化导致员工流失率高 ..... 26
5.5 企业文化认识方面存在误区 .... 27
5.6 企业文化建设发展滞后 ..... 27
5.7 人员变化带来的文化变革压力 . 27
5.8 缺乏有效沟通文化氛围和机制 . 28
5.9 对中层管理者的激励力度不够 . 28
第六章 H 公司促进企业文化建设的对策建议 .... 30
6.1 对企业文化核心功能的修复 ..... 30
6.1.1 用人文关怀提高凝聚力 ... 30
6.1.2 健全公司的激励体系 ....... 30
6.2 文化建设与文化发展阶段保持一致 . 31
6.2.1 加深对企业文化演化的认识 ... 31
6.2.2 加强企业文化建设队伍的培养 ....... 31
6.3 降低文化变革的阻碍因素的影响力 . 32
6.3.1 淡化创建者的影响力 ....... 32
6.3.2 转变沟通机制 ... 32
6.4 将企业文化建设落到实处 . 32
6.4.1 对企业文化进行科学客观的测评 ... 32
6.4.2 全员参与文化建设 ... 34
第七章结束语 ...... 35
参考文献 .. 36
致谢 .. 37
作者简介 .. 38
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