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企业内部培训师培训封闭训练营(PPT 165页)

所属分类:
企业管理手册
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相关资料:
企业内部培训,内部培训师,培训师培训
企业内部培训师培训封闭训练营(PPT 165页)内容简介
企业内部培训师培训封闭训练营
现代企业的用人标准
战争的胜与败由什么决定
展示共识
内部培训师的画像
用心改變人生
現代人的心態
30’的学习心语
优秀职业人的肖像画(一)
优秀职业人的肖像画(二)
差距
竞争力和执行力来源于什么?
TTT成功经验
TTT得要领:
互动游戏
培训 /教育/学习
教育
学习
培训
成年人学员的特点
企业管理学员的需要
企业管理学习理论
企业管理培训需要考虑的因素
企业管理学习的类型
学习的三个领域
怎样激发学习者的—VHF法
演讲/教导/辅导
寄语
内部培训师的关键素质
内部培训师的关键技巧
优秀内部培训师的八个特性
成功講師的三境界
试验
培训需求分析
探询现状的问题
探询所期望状况的问题
分析差距
分析学员
分析方法一
设计好相关问题
访谈技巧
企业管理學習心理~什麼是學習?
企业管理學習心理~什麼不是學習?
WHY WE ARE HERE?
触发学习的四个技巧
一分钟临场演练
分析表(A)
一般人在做TTT时的四种心态
感悟
成功TTT三个阶段及各阶段需处理重点
自我管理之开心金库
自我管理之预演未来
两分钟演讲
分析表(B)
演讲互动技巧
专注技巧
观察技巧
傾听技巧
积极倾听
以开放的态度倾听
观察式倾听
发问技巧
临场表现技巧
口语表达的技巧(1)
口語表達的技巧
肢體語言技巧
視線運用
臉部表情
手勢身體動作
 親和度與熱情
教材教具運用
上台表達的14個提示
上台表達時要避免的10個缺失
克服緊張技巧
克服上台緊張之方法~心理建設
克服上台緊張之方法~事前準備
克服上台緊張之方法~自我準備
克服上台緊張之方法~在台上時
展現自信的技巧
時間管理的技巧
上台教學演練
指定作业发表三分钟的演讲
方法
分析表(C)
Clue 培训设置的五条线
培训内容设计的五个点
学问有两种
 优质中层管理情控秘诀-转化情绪
面对难以解答的问题:
碰到这样的听众怎么办?
极好争辩
跑题
顽固份子
个性冲突
过分健谈
询问你的观点
漫无边际
沉默不语
发牢骚
完全的错误
表达不清
私自谈话
快言快语
性格测评
各类性格对待变革的态度——
以性格配置员工的补充要点:
性格测试在人力资源工作中的运用
企业培训体系架构分析与教材研发的技巧
人员培训的模式:系统型模式
导读
多渠道了解员工的培训需求
多种培训需求分析的步骤
确定培训需求的方法
制定良好的培训计划
例:Provident公司“有效的电话技术”培训课程目标
培训实施中的关键问题
几种典型的培训方式
几种培训手段的流行程度
企业员工的能力结构相对重要性指标
不同层次管理者的要求不同
企业员工应具备的专业技能
高层管理者的责任和工作要求
高层管理者的培训
中层管理者的培训
基层管理人员的培训
基层管理培训方案的一个实例
普通员工的培训
新进员工的培训
营销人员的岗位培训
营销人员的技能培训
范例:IBM公司的销售人员培训
生产运作人员的岗位培训内容
生产运作人员的技术培训内容
研究开发人员的培训内容
人事人员的培训内容
财务人员的培训内容
职业发展规划培训
员工职业生命周期的规划特点
经验借鉴:日本企业对员工的职业生涯培训
企业培训评估的设计
培训评估的方法
观点
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