决策管理培训课件(PPT 81页)

史玉柱与巨人大厦
史玉柱传奇
两项“败笔”从辉煌走向低谷
巨人的困境
在生活中寻找“决策”的痕迹
程序化决策和非程序化决策
战略决策与战术决策
组织决策与个人决策
群体决策与个体决策的优劣比较
初始决策和追踪决策
确定型决策、风险型决策与不确定型决策
案例分析
一、成功：一次尴尬的转型？
二、巅峰：一个虚壮的英雄？
三、合资：一个被迫的壮举？
四、上市
五、重组：一出落幕的悲剧？
六、再生：一个美丽的谎言？
决策方法（3）
“决策树”法示例
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