某公司竞争战略研究论文(PDF 54页)

第一章绪论
第一节SWOT矩阵
第一节宏观环境分析
第一节寻求最佳的战略定位
第一节战略的定义及层次
第一节标准化
第一节研究的背景
第七章味千(中国)公司战略实施
第七章味干(中国)公司战略实施
第七章昧千(中国)公司战略实施
第三章昧千(中国)公司的基本情况
第三节主要战略分析工具和理论
第三节产业环境分析
第三节产品开发
第三节论文的框架
第二章相关理论简述
第二节味千(中国)的竞争定位
第二节培养自身的竞争力要素
第二节快餐行业发展的基本情况
第二节研究的目的
第二节竞争优势和竞争战略
第二节连锁经营模式
第五章公司内部资源和能力分析
第五节小结
第八章对中式快速餐饮的启示
第六章战略分析和选择
第四章味千(中国)公司外部环境分析
第四章昧千(中国)公司外部环境分析
第四节中国快餐业发展中存在的问题
第四节市场营销
表2-1．-SWOT矩阵模型
表4-2：餐饮业百强企业细分行业投资回报率单位。元
表6-1 SWOT综合分析
表6-2：味千的目标细分市场
表6-3-．味千经营指标
表7-1：味千(中国)生产基地列表
表7-2：味千选址标准
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