全球经济格局下的企业持续发展战略教材(PPT 78页)

全球经济格局下的企业持续发展战略
企业管理内容
企业管理原理
企业为什么要进行战略管理
战略是什么？
农夫之死说明了什么？
企业战略的作用
不同的选择，两样的结果
向西方学习阶段
照抄照搬西方理论
战略层次
思想与工具
系统规划理论流派及分析工具
战略规划理论代表作及成果
战略规划理论的局限
环境适应理论
古典战略的核心思想
西方理论发展的困局
中国的困局
中国企业的悲与喜
战略管理的本质
怎么理解企业发展战略
战略的分级
战略问题
东方博融的战略根据
从发展周期分析战略问题
分析企业的发展历程
 研究发展趋势
对标分析
从价值链中找问题
应势
福特宣言
基因决定论
  企业管理变革从何处入手
成功领导变革的八个原则
经济形势有喜有忧
社会热点多
世界与中国
中国改革开放三十年
中国必须面对的问题
中国与世界
中国之路
中国企业的结构
核心资源
企业有什么核心能力
核心价值观
资源、能力与战略的关系
核心价值观与战略的关系
基因图谱
基因变异
第一步：确定战略问题
第二步：描绘基因图谱
第三步：天道分析
第四步：寻找企业生命支撑点
第五步：四问题确定
第六步：企业变革方案
第七步：基因变异方案
第八步：方案论证和选择
要留余地
战略是一种大智慧
经验总结
防止十多十少
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