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库存管理与库存控制讲义(PPT 137页)

所属分类:
采购管理
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相关资料:
库存管理,库存控制,控制讲义
库存管理与库存控制讲义(PPT 137页)内容简介
一 、库存
一 库存管理概述
库存功能
三、库存管理
企业库存管理运作架构
想一想,库存成本体现在哪些费用上?
三、生产企业的库存成本构成
订货费:办理订货手续、物品运输与装卸、验收入库等的费用以及采购人员的差旅费等
保管费
缺货费(缺货损失)
补货费
进货费与购买费
总费用
四、库存管理的二个重要议题
1、需求预测
2、库存决策
3、经济批量订货方式(EOQ)
EOQ模型
模型的假设条件
EOQ模型 (续)
批量订货的适合对象
练一练
二、批量折扣购货的订货批量
定期订货法(Fixed-Time Period Model)
定期订货法
(2)持续补货政策(Continuous Replenishment)
 (3)QR (Quick response)
(4)ECR
三、库存可见性(Inventory Visibility)
如何保证库存可见性
库存可见性的优点
ABC分类的基本思想
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