怎样才能管理好下属(PPT 37页)

找到每个人的梦想，使员工相信你会努力帮助其实现梦想
低效率靠管理，高效率靠激励
用员工的价值观来激励员工
把员工视为合作伙伴
吸引充满活力的员工带动群体
要拿出时间与员工沟通
摆脱六个思想障碍
1、真的没有时间吗?
2、自己做比较快?
3、教了徒弟饿师父?
4、死活都教不会?
5、与其流失，不如罢手?
　6、都是培训部的事吗?
一、首先要有真诚地为下属负责的理念和行动。
二、管理下属的过程，实际上就是管理自我的过程。
三、要设立共同的工作目标，形成共同的愿景。
四、要有科学合理的考核途径和方法。
五、对于工作中的失误要敢于承担责任。
管理好下属主要从四个方面进行：
二、从制度上
三、从培训上
四、从情感上
自我分析：
活出领导力
如何赢得信任呢？
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