打造高效组织执行力课件(PPT 93页)

打造高效组织执行力
注意事项
认识执行力
执行为什么？
一个真实的案例——
执行不力的纵向递减效应——
执行不力的横向断层危机——
执行不力的三大表现——
执行不力为什么？——
执 行 是 关 键
什么是执行力？——
什么是执行力?——
执行力含义是什么？
人，一定可以分类——
兵随将转，无不可用之才——
总经理的执行力——
有执行力的人的特色
GE筛选总裁的标准——
一只老鼠掉进米缸以后… …
提升执行力—从改变习惯开始！
真正的“鬼”可能跟你若干年了
1、树立几个理念——
讨论：执行前员工观念的转变
2、抓住几个关键点——
从数字看执行力的高低
分小组讨论——
上司是如何办到的？
执行中激励的作用
激励的本质是什么？
3、训练——
如何保证工作目标的达成？
PDCA与制定工作计划
卓有成效的时间管理
计划中所包含的内容？
制定计划的步骤
练习——
计划从哪里开始？
沟通的漏斗现象
什么是沟通？
学会赞美别人
建立信任——
换位思考——
与不同的层级进行沟通
批评三部曲
你究竟应该与谁沟通？
如何检查部属的执行力？
你每天在忙什么？——
学会发现并解决问题——
日本射野博士的深耕法——
如何打造团队执行力？
打破执行力低下的陋习
机制和标准——
和尚分粥的故事——
关于制度建设的思考——
合适的——才是最爽的！
执行力体系构建逻辑路线
制度是保障——
热炉法则 ——
部属的辅导和培育——
影响工作任务能否完成因素
部属的培育和激励——
不同人员的领导策略
5、建立执行力的文化——
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