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某县医院建设项目监理大纲(DOC 99页)

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项目管理
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医院建设,建设项目,项目监理
某县医院建设项目监理大纲(DOC 99页)内容简介
一、 工程项目的概况.....3
二、 质量目标控制和措施.....4
(一)、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述.....4
(二)、事前质量控制措施和方法.....5
(三)、原材料质量控制的措施和方法.....10
(四)、事中质量控制措施和方法.....17
(五)、事后质量控制措施和方法.....25
(六)、质量监理主要手段和保证措施.....29
三、 进度目标控制和措施.....30
(一)、对实现工期目标可行性论述.....30
(二)、进度控制的监理工作内容、原则、程序.....31
(三)、进度控制的监理工作方法.....33
(四)、进度控制的监理措施.....35
四、投资目标控制和措施.....41
(一)、施工阶段投资控制的监理工作方法.....41
(二)、施工阶段投资控制的监理工作措施.....44
(三)、进行严格的过程控制.....46
(四)、工程变更的管理.....47
(五)、费用索赔的处理方法.....51
五、安全生产、文明施工目标的管理和措施.....52
(一)、安全文明施工的监理工作方法.....52
(二)、安全文明施工控制的监理工作措施.....53
(三)、项目风险管理.....59
六、合同信息的管理和措施.....61
1、合同的管理和措施.....61
(一)、合同管理目标.....61
(二)、合同管理的方法.....61
(三)、合同管理措施.....61
(四)、合同管理的工作内容.....62
(五)、合同管理的工作原则.....63
(六)、合同管理的工作程序.....63
(七)、工程变更管理.....66
(八)、工程延期管理.....68
(九)、费用索赔的管理.....69
(十)、违约处理管理.....70
(十一)、分包管理.....70
2、信息的管理和措施.....71
(一)、信息管理(进度)监理人员职责.....71
(二)、信息管理制度和承诺.....71
(三)、信息管理的方法.....72
(四)、信息管理的措施.....73
(五)、信息管理的内容.....73
(六)、信息管理的程序.....74
七、施工难点、重点和合理化建议.....78
1、施工难点、重点的分析和监理措施.....78
(一)手术室净化工程是本工程的重点和难点.....78
1.2 温湿度及压力控制的监理措施.....89
1.3 医用配管的质量监理措施.....90
1.5 医院的洁净手术部(室)验收措施.....90
(二)放射科室施工质量监理措施.....91
(三)防水层施工的监理措施.....91
(四)风机安装的重点难点及监理对策.....92
2、合理化建议.....92
(一)、加强对设计过程的管理建议.....92
(二)、加大施工图纸审核,优化设计节约造价,为本工程的顺利完成提前打下坚实的基础.....92
(四)、合理设计工程合同结构,充分发挥总包管理优势.....94
(五)、加强设计及施工现场的组织协调工作.....94
(六)、采取切实有效的方法进行接口管理.....95
(七)、强化系统联调的接管人员提前介入及其业主统一的组织、指挥.....95
(八)、开展工程专项技术培训的建议.....96
(九)、监理技术协调和管理工作的建议.....96
(十)、保障设备寿命周期的建议.....96
(十一)、对工程造价控制的建议.....97
(十二)、充分考虑并落实有关验收等管理部门对验收时间的要求.....97
八、参考文献.....99
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