物流管理之配送管理课件(PPT 178页)

思路：
配送概述
配送控制（3.1）
配送中心运营（3.2）
配送中心管理（3.3）
配送中心规划（3.4）
技术现状与趋势（3.5）
配送模式的发展趋势（3.6）
物流管理之配送管理
3配送管理
配送概念（掌握）
从两个方面认识配送的概念：
配送与运输的区别
没有配送的企业间复杂关系
有配送中心时企业间的关系
配送意义和作用
配送管理
3.1配送控制（理解）
3.1配送控制3.1.1配送需求计划
（二）配送需求计划-DRP
MRP基本构成
注：类型中“M”为自制件，“B”为外购件
3、DRP好处与局限
DRP局限性
流通加工的概念
流通加工的类型
2.配送中心作业流程
一般配送工艺流程
加工配送工艺流程
（二）配送中心流程优化管理（理解）
配送中心流程优化三环节：
3.1.3配送方案的制订与实施（一）配送方案的制订（重点掌握）
（二）配送方案的实施控制（重点掌握）
3.2.1概念（一）配送中心（掌握）
2.配送中心的发展
3.作用
（二）分类
（三）配送中心的功能（）
（四）配送中心的三种基本模式（）
1.基于销售的配送中心模式
2.基于供应的配送中心模式
案例
3.2.2配送中心经营的战略定位（理解）（一）明确发展目标
（二）营销战略策略定位
增值服务的功能
配送的增值服务
增值服务的依托
（三）基本的经营管理模式
3.2.3配送中心的基本运作（理解）（一）运作类型
（二）作业方式
3.3配送中心管理
3.3.1要素管理：管理涉及的要素（理解-重点掌握）
3.3.2管理内容（理解-重点掌握）
（一）信息管理电脑化
（二）商品分拣自动化
（三）商品储存立体化
（四）商品配送共同化
3.3.3绩效管理（理解）（一）绩效评估
（二）绩效管理内容：
（三）绩效管理策略
3.4配送中心规划与发展
（二）配送中心规划资料分析
（三）规模设计
（四）配送中心设备系统规划
3.4.2配送中心的布局规划（理解）
（一）作业功能规划
（二）设施规划与选用
（三）作业区规划
2.配送中心内商品流动路线分析
3.作业区规划指标4.作业区域位置设计
3.4.3配送中心的发展策略（理解）
3.5配送技术的现状及发展趋势（一般了解）
3.5.1技术应用现状{1}
电子标签拣选系统
“电子标签”有望取代条码扫描
传统拣货方式
电子标签拣货系统
(二)利用电子标签拣货的基本步骤:
(三)电子标签拣货系统的优势
(四)电子标签工作方式（带电子标签的仓库）
(四)电子标签工作方式
电子数据交换(EDI)
地理信息系统(GIS)
3.5.2配送技术的发展趋势
3.6.1共同配送（掌握——重点掌握）
（三）实施物流共同配送的决策过程1.发展共同配送应注意的问题
2.物流共同化体系的构筑
（四）障碍及解决措施
3.6.2越库配送：即省去入库了（理解——掌握）
（二）越库配送分类
（三）越库配送的运行
（四）实施越库配送需要考虑的问题
（五）越库配送的收益
运用“节约里程法”优化配送路线1、基本规定2、基本思想
3、配送方案设计
节约里程法的指导思想
第一步：做运输里程表，列出配送中心到客户机客户间的最短距离
第三步：将节约里程进行分类，按从小到大顺序排列
第四步：确定单独送货的配送路线如下图初始方案配送距离=39*2=78km
..............................