如何打造职业化团队(PPT 54页)

打造职业化团队
团队公约
课程引导
团队思维
团队形成的核心要素
问题的层次
职业精神：职业化的工作态度
下属的三层境界
[互动内容]
职业素质 之 个人素质
 【自检】
管理部属的四个原则
管理各种类型的员工
“萝卜加大棒”的管理政策
如何提高部属的工作成效
善于与部属沟通
有效地分配工作
严明纪律
评价部属
恰当的激励
赏罚分明
其他细节管理
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