高绩效团队的建立课件(PPT 73页)

高绩效团队含义
高绩效团队特点
高绩效团队之人员配置
高绩效团队之目标管理
高绩效团队之有效激励
高绩效团队的建立
课程大纲
团队的价值
案例分析:十分钟的悲剧
角色解析
什么是团队
什么是高绩效团队
高绩效团队的特点
一个统一
职业价值观
三个认同
四个平台
团队中的不良现象
高绩效团队的表现形式
好坏之分
一个人的力量
人的价值
最成功的团队
团队领袖
团队之才
团队之智
团队之力
团队人员配置
销售资质的冰山模型
销售人员职位要求
招聘渠道
甄选流程
寓言故事
案例
目标管理的重要性
目标管理无处不在
目标管理的定义
目标的制定
目标的分解
目标的实施
目标管理的本质
安利公司的成功之道
什么是激励？
影响绩效的两个因素
马斯洛需求理论
需求分析
激励的形式
物质激励与精神激励
正激励与负激励
激励无处不在！
管理是一门艺术
团队协作
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