以目标为导向的销售团队管理课件(PPT 57页)

目标管理的步骤（一）
目标管理的步骤（二）
本章要点
写下我今年要完成的重要的几件事
一，目标的作用
二，什么是目标
三，目标的六大要素
实战：
目标管理的步骤（三）
一，什么是问题
二，发现问题的两个工具
三，发现问题的流程
 实战：
目标管理的步骤（四）
一，头脑风暴法
二，开发策略的两个工具
三，策略的分析与筛选
目标管理的步骤（五）
一，计划的四大要素
二，计划是一个体系
三，计划是自我管理的工具
目标管理的步骤（六）
关于绩效考核
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