某商业连锁股份有限公司运营战略研究论文(PDF 85页)

3．1沃尔玛成本领先的运营战略
3．1．1中央采购制度集约成本
3．1．2自动化物流配送集约成本
3．1．3精简行政费用集约成本
3．2家乐福门店管理差异化运营战略
3．2．1多业态管理
3．2．2门店灵活管理
3．2．3与环境相融合管理
3．3易初莲花自有品牌运营战略
3．3．1自有经营理念和经营原则
3．3．2自有品牌经营优势
3．4成功连锁实例对步步高运营战略的启示
3．4．1相机选择发展规模运营战略
3．4．2优化操作流程运营战略
3．4．3精简交易成本运营战略
3．4．4差别化运营战略
4．1 1步步高连锁超市的发展历程及主要经济指标
4．1．2步步高连锁超市主要机构设置
4．1．3步步高连锁超市的公司基本政策
4．2步步高连锁超市外部环境分析
4．2．1宏观环境分析
4．2．2湖南环境分析
4．2．3行业环境分析
4．3步步高连锁超市内部环境分析
4．3．1步步高连锁超市运营业绩分析
4．3．2步步高连锁超市内部条件分析
4．4步步高连锁超市运营战略SWOT分析
4．4．1机会分析
4．4．2威胁分析
4．4．3优势分析
4．4．4劣势分析
4．超市行业的无序竞争。随着超级市场的兴起，各超市之间的竞争逐渐加
4．连锁经营形式将会迸一步向多样化方向发展
4．连锁超市企业自身的研究，特别是一些跨国连锁超市集团在经过长期实
5．1步步高连锁超市初始运营战略思路及定位
5．1．1步步高连锁超市初始运营战略的思路
5．1．2步步高连锁超市初始运营战略的定位
5．2步步高连锁超市初始运营战略的实施
5．2．1步步高连锁超市县域选址
5．2．2步步高连锁超市低端客户市场切入
5．2．3步步高连锁超市创新运营业态
5．3步步高连锁超市初始运营战略的效果
5．3．1步步高连锁超市区域集中发展
5．3．2步步高连锁超市成功上市融资
5．3．3步步高连锁超市跨区域扩张
6．1步步高连锁超市升级运营战略的思路及定位
6．1．1步步高连锁超市升级运营战略的思路
6．1．2步步高连锁超市升级运营战略的定位
6．2步步高连锁超市重点城市连锁战略
6．2．1步步高连锁超市梯度扩张战略
6．2．2步步高连锁超市资本化运作
6．3步步高连锁超市全国连锁战略
6．3．1步步高连锁超市国内集约化物流配送
6．3．2步步高连锁超市国内中央集中采购制度
6．4步步高连锁超市国际连锁战略
6．4．1步步高连锁超市企业形象国际化
6．4．2步步高连锁超市企业文化国际化
6．5本章小结
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