决策分析基础课件(PPT 38页)
决策分析基础课件(PPT 38页)内容简介
§3 决策分析基础
课堂导入
§3.1 管理决策系统
3.1.1 管理决策的基本要素
3.1.2 Wald统计决策系统
§3.2 管理决策模型
§3.3 确定型决策分析
投资项目决策分析
§3.4 纯不确定型决策分析
3.4.1 悲观准则——华尔德法
3.4.2 乐观准则——最大最大法
3.4.3 最小遗憾准则——萨凡奇法
3.4.4 折衷准则——赫威斯法
3.4.5 等可能性准则——拉普拉斯法
§3.5 风险型决策分析
3.5.1 风险型决策问题的特征
3.5.2 期望收益值准则
3.5.3 期望收益值准则的局限
3.5.4 风险型决策的其他准则
3.5.5 贝叶斯决策分析
3.5.5.1 贝叶斯决策分析的基本方法
3.5.5.2 贝叶斯决策信息的价值
3.5.6 部分期望决策分析法
§3.6 决策树分析法
3.6.1 决策树的构成
3.6.2 决策树分析法的基本步骤
..............................
课堂导入
§3.1 管理决策系统
3.1.1 管理决策的基本要素
3.1.2 Wald统计决策系统
§3.2 管理决策模型
§3.3 确定型决策分析
投资项目决策分析
§3.4 纯不确定型决策分析
3.4.1 悲观准则——华尔德法
3.4.2 乐观准则——最大最大法
3.4.3 最小遗憾准则——萨凡奇法
3.4.4 折衷准则——赫威斯法
3.4.5 等可能性准则——拉普拉斯法
§3.5 风险型决策分析
3.5.1 风险型决策问题的特征
3.5.2 期望收益值准则
3.5.3 期望收益值准则的局限
3.5.4 风险型决策的其他准则
3.5.5 贝叶斯决策分析
3.5.5.1 贝叶斯决策分析的基本方法
3.5.5.2 贝叶斯决策信息的价值
3.5.6 部分期望决策分析法
§3.6 决策树分析法
3.6.1 决策树的构成
3.6.2 决策树分析法的基本步骤
..............................
用户登陆
决策管理热门资料
决策管理相关下载