人才经营之道(PPT 59页)
人才经营之道(PPT 59页)内容简介
个人著作
三个时代的到来
观念制胜的三大黄金法则
成长比成功更重要
世界排名前10位的大学
企业经营价值链
成长型企业人力资本的三大难题
人力资本的浪费——惊人!
人才流失的五大病因
“教导型组织"就是:
人才经营的3大方法论
人力资本经营的4大步骤
步骤二:教育培训
步骤三:绩效管理
步骤四:激励回馈
人才复制三步曲
人才复制的4个流程
征服人才的4把利剑
想要好员工吗?那就请投资好员工的环境!
数字是最美丽的语言------
海底捞的牵引力——具有凝聚力的企业文化
品牌目标:五年成为中国第一流的餐饮管理集团;成为中国火锅第一品牌
海底捞的推动力——机会平等的三条晋升机制
海底捞的“服务制造”利润链
海底捞的员工说
..............................
三个时代的到来
观念制胜的三大黄金法则
成长比成功更重要
世界排名前10位的大学
企业经营价值链
成长型企业人力资本的三大难题
人力资本的浪费——惊人!
人才流失的五大病因
“教导型组织"就是:
人才经营的3大方法论
人力资本经营的4大步骤
步骤二:教育培训
步骤三:绩效管理
步骤四:激励回馈
人才复制三步曲
人才复制的4个流程
征服人才的4把利剑
想要好员工吗?那就请投资好员工的环境!
数字是最美丽的语言------
海底捞的牵引力——具有凝聚力的企业文化
品牌目标:五年成为中国第一流的餐饮管理集团;成为中国火锅第一品牌
海底捞的推动力——机会平等的三条晋升机制
海底捞的“服务制造”利润链
海底捞的员工说
..............................
用户登陆
经营管理热门资料
经营管理相关下载