连锁经营管理基本原理教材(PPT 55页)

1连锁经营管理条件
1.1经营管理可以工程化
案例分析：标准化越来越远
1.2核心禀赋
1.3人力资源的开发与储备
1.4价值链瓶颈
1.5销售渠道的成熟度
2连锁经营管理特征
2.1规模优势
2.2价格优势
2.3流通成本优势
2.4信誉优势
课堂讨论
3连锁经营管理模式
3.1直营连锁
3.1.1直营连锁的优势
直营连锁代表企业
3.1.2直营连锁的弊端
3.2特许连锁
案例：必胜客全面启动特许加盟
特许加盟发展策略“重质量而非数量”
特许加盟方式“不从零开始”
加盟投资费用
特许连锁代表企业
3.2.1特许连锁的优势
3.2.2特许连锁的弊端
案例鉴赏：韩国 “咖啡陪你”折戟中国
案例：麦当劳350家店要从直营转为特许加盟
3.3自由连锁
3.3.1自由连锁的优势
3.3.2自由连锁的弊端
3.4三种连锁形式的特征综合分析
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