如何降低生产成本(PPT 90页)

一、企业降低成本的重要性
二、企业产品成本架构及降低成本的重点
三、成本降低的推展
WORKSHOPI
四、人工成本的降低
四、材料成本的降低
五、零部件、原材料的标准化
六、外包加工费的降低与管理
六、协力厂甄选步骤
七、提高材料的有效利用率
八、降低次品率，提升品质
九、库存成本的降低
库存品的分类
库存的种类和定义
处理滞销商品、睡眠商品及削减计划滞销处理计划表 
 ２)进度管理的过程
十、缩短产品制造的准备和加工时间
十一、间接成本的降低
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