某项目生命周期与组织概论(PPT 52页)

项目生命周期概述
 项目与运营
 项目干系人
 组织对项目管理的影响
项目生命周期与组织
项目生命周期
项目生命周期特征
项目生命周期中典型的成本与人力投入水平
通用的生命周期结构的特征
随项目时间而变化的变量影响
产品生命周期与项目生命周期的关系
项目阶段
项目周期中的项目治理
阶段与阶段的关系
项目与运营
项目干系人
干系人与项目的关系
组织结构
组织结构对项目的影响
职能型组织
传统型组织结构
传统型（典型的）组织的优点
传统型（典型的）组织的缺点
纯产品型（项目型）组织
项目型组织的优点
项目型组织的缺点
典型的矩阵型组织结构
弱矩阵型组织
强矩阵型组织
平衡矩阵型组织
建立矩阵型组织的基本原则
纯矩阵型组织的优点
纯矩阵型组织的优点（续）
纯矩阵型组织的缺点
纯矩阵型组织的缺点（续）
小型公司矩阵例1
小型公司矩阵例2
利用平台管理的SBU项目管理
过渡管理
组织转型过渡期应注意的事项
在项目 办公室中设置项目工程 部
项目管理总监的设立
管理的哲学
项目管理和项目工程的比较
组织形式的选择
影响项目组织形式选择的因素
考虑建立项目组织形式的基本参数
权力结构选择范围
组织过程资产
流程与程序
共享知识库
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