中层管理人员素质培训课件(PPT 38页)
中层管理人员素质培训课件(PPT 38页)内容简介
中层管理人员 素质培训
医院中层领导的基本素质
具体三方面要求
第二:具备部门、科室领导应有的素质和能力
第三:能正确管理被领导者
管理的定位与标准
医院中层领导的定位
医院中层领导应该充当的角色
成果导向
全局思维
答案分享
全局思维的好处
管理案例
分 析
紧扣要事
执行工作决策象限图
周工作计划表
如何更好地利用时间
发展下属优势
集思广益
“头脑风暴法”
创 造 信 任
品质存款
管理者人格魅力
知识型企业以正面激励为主
医院中层领导如何提升执行力
作为中层的执行力准则
为何没有执行
为何没有执行力
工作中的三种人
如何提升执行力
“科学的程序”是执行的保障
医院中层管理干部如何加强执行
管理者的自我超越
..............................
医院中层领导的基本素质
具体三方面要求
第二:具备部门、科室领导应有的素质和能力
第三:能正确管理被领导者
管理的定位与标准
医院中层领导的定位
医院中层领导应该充当的角色
成果导向
全局思维
答案分享
全局思维的好处
管理案例
分 析
紧扣要事
执行工作决策象限图
周工作计划表
如何更好地利用时间
发展下属优势
集思广益
“头脑风暴法”
创 造 信 任
品质存款
管理者人格魅力
知识型企业以正面激励为主
医院中层领导如何提升执行力
作为中层的执行力准则
为何没有执行
为何没有执行力
工作中的三种人
如何提升执行力
“科学的程序”是执行的保障
医院中层管理干部如何加强执行
管理者的自我超越
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