企业文化学概论(PPT 105页)

企业文化学概论
课程引入：思考题
什么是文化?
第一章 企业文化导论
主要内容
1.1企业文化是企业管理发展的新阶段
1、新教伦理更主要观点：
近代资本主义的形成
二、中国企业文化发展的阶段
1、企业文化发展三阶段
2、中国企业文化实践上的成功探索
三：跨国公司扩张的文化策略
1.2企业文化理论的形成与发展
一、古典管理理论
1、泰勒的科学管理理论
泰罗科学管理理论的不足：
2、法约尔的一般管理理论
3、韦伯的理想的行政组织理论
二、行为科学时代
接线板实验
原因解释
2、麦格雷戈的X—Y理论
3、马斯洛的需求层次理论——个体行为理论之一
三、管理理论丛林时代
四、企业文化理论的形成——管理论发展的第四阶段
四重奏
第一重奏：《日本的管理艺术》
主要观点：7S框架
 结  论：
A型、J型和Z型组织比较
日本J型模式在美国应用实例
3、第三重奏： 《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》
主要观点：
该书的作者认为，构成企业文化的理论系统有等五大要素：
4、第四重奏 ：《美国精神》和《追求卓越》
4、第四重奏：《美国企业精神》和《追求卓越》。
2）《追求卓越——美国最佳经营企业的经验》
五、当代管理思想：学习型组织、     企业再造和六西格玛理论
五项修炼
学习型组织的特征
学习型组织建设的途径
创建学习型组织与企业文化的关系
2、企业再造理论
2）供应链管理
3、六西格玛理论
1.3企业文化在企业发展中的作用
二、企业文化能增强企业的核心竞争力
讨论与演讲
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