某工程有限公司项目管理手册(DOC 40页)

1、总则.....3
1．1项目管理的几项原则.....3
1．2推行项目管理应遵循的主要原则.....4
2、项目管理程序.....5
3、总部服务控制与专业施工保障.....10
3．1服务.....10
3．2控制.....10
3．3专业施工保障.....11
4、项目经理部职能及组织机构.....12
4．1项目经理部组织机构.....12
4．2项目经理部名称.....12
4．3项目经理部.....12
4．4项目经理.....13
4．5技术负责人.....15
4．6经营主管.....15
4．7工长.....16
4．8项目经理部解体.....18
5、项目施工管理.....18
5．1施工准备.....18
5．2计划管理.....19
5．3工期考核.....21
5．4统计管理.....21
5．5成品保护.....22
5．6施工总结.....22
6、技术管理.....23
6．1项目技术管理程序.....23
6．2技术管理工作内容.....24
7、项目质量管理.....28
7．1质量组织体系与业务职能.....28
7．2质量职能.....28
7．3质量教育.....30
8、项目安全与文明施工管理.....31
8．1总则.....31
8．2组织体系与职责.....31
8．3安全教育.....32
8．4安全管理制度.....33
8．5安全管理工作.....33
8．6安全事故的调查与处理.....34
8．7安全资料管理.....34
8．8 CI形象及文明施工.....34
9、物资管理.....36
9．1项目经理部与公司的关系.....36
9．2采购材料实行样板制.....37
9．3特殊材料高级及贵重装修物资.....37
9．4联系.....37
9．5现场管理.....37
9．6物资消耗管理.....37
9．7物资质量管理.....38
10、工程竣工验收与用户服务.....38
10．1项目竣工验收.....38
10．2用户服务.....40
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