领导行为及其有效性概述(PPT 80页)

第十一章  领导理论
第1节 领导素质理论
素质的定义
领导素质
 领导素质理论
我国古代关于领导素质的观点
（1）、《孙子兵法》有关领导素质的论述
（2）荀子关于领导素质的论述
（3）韩非关于领导者决策素质的论述
2、我国现代关于领导素质的观点
(3)、协调能力
国外有关领导素质的观点
传统素质理论与现代素质理论的比较
（3）美国学者的领导素质观
（4）日本企业界对领导素质的认识
美国和日本领导素质观的比较
（二）不同层次领导者应具有的素质结构
（三）领导班子合理的素质结构
一个合理化的领导班子应该具有以下特征
（3）配套的专业结构
（4）叠加的智能结构
（5）协调的气质结构
第2节 领导行为理论
领导行为二元四分论
领导行为二元四分论
（二）领导行为方格论
五种典型的领导行为类型
（三）领导作风论
1、集权型领导方式的主要特征
2、民主型领导方式的特征
3、放任型领导方式表现出以下特点
三种领导方式的应用
第3节 领导权变论
（二）费德勒的权变领导论
（三）途径—目标理论
途径—目标理论
（四）领导生命周期论
领导生命周期论
领导有效性评价
（2）评价的主要方面
影响领导效能的因素
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