某公司营业部的专业经营实务课件(PPT 87页)

最终建立以营业部经营为基础的营销模式和销售管理支持平台
建立营业部日常管理系统的意义
日常管理系统的内容
建立营业部增员系统的意义
增员系统的内容
建立标准化的营业部训练系统是提升业务员销售技能的重要举措
建立营业部绩效管理系统的意义
绩效管理系统的内容
早、夕会的经营
早、夕会经营
营业部早会
营业部夕会
业务员周展业热情发展图
作业5-1
早会功能小组运作
早会功能小组的建立
早会功能小组日常运作
功能小组的建立与管理
功能小组的种类
标准化增员流程
营业部各主体在增员系统中的职责
增员人的确定与训练
谁是营业部的主要增员人？
增员人条件
可提供的增员训练
增员功能组的运作
辅导的运作
主顾开拓
绩效追踪
营业部各层级各阶段关注的KPI
绩效评估与反馈
作业5-2
作业　5-3
绩效评估与反馈工具
主任绩效会议
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