某公司项目评估与风险管理课件(PPT 163页)

项目评估与风险管理（一）
主要内容
项目启动阶段的主要工作
项目过程组、项目活动和项目知识领域之间的关系
 项目选择
 方案筛选
一、需求分析
需求分析案例
需求建议书Request for proposal
需求建议书的内容(1)
需求建议书的内容(2)
需求建议书的内容(3)
万方公司客户管理系统建设项目需求建议书
二、战略计划与项目选择
战略信息系统
企业投资IT项目的衡量标准
项目选择
识别潜在的IT项目
机会研究
建立优先级
排列组合法
三、方案筛选（项目识别）
项目招投标
项目投标过程(1)
项目投标过程(2)
投标申请书
项目的启动
目标确定
东方建筑设计院档案管理软件开发项目描述
一、项目论证主要内容
一、项目论证的概念
1.项目论证
项目论证主要回答的问题
通过项目论证要得出的结论
2.项目论证的作用
3.项目论证的出发点
4.项目论证的层次
①机会研究
一般机会研究
特定项目机会研究
②初步项目论证
初步项目论证的目的
③辅助（功能）研究
④详细项目论证
5.项目论证的质量、时间和费用
上海磁浮示范运营线项目
上海磁浮线建设项目
什么是磁浮列车
二、项目论证的原理和方法
现金流入
现金流出
净现金流量
项目的现金流量表
讨论题
答案
2.静态评价方法
投资项目评价原则
讨论例题
投资回收期计算
追加投资回收期和追加投资收益率
3.动态评价方法
资金时间价值的内涵
现值与终值
利  息
计息方法
现金流量图
资金等值计算
资金等值计算公式
净现值法
净现值曲线
内部收益率法
内部收益率的计算
插值法
外部收益率法(针对非常规项目)
动态投资回收期法
示例
收益/成本比值法
净现值指数法
差额内部收益率法
差额内部收益率比较
动态追加投资回收期
练习题
复利系数表（10%）
3.不确定性分析
①盈亏平衡分析
盈亏平衡点的计算
②敏感性分析
（续上）
敏感性分析的步骤
③风险分析
正态曲线
三、项目论证的基本程序
 第一步：开始阶段
第二步：资料搜集与分析
第三步：建立各种可行的技术方案
第四步：方案分析阶段
第五步：编制已选择好的方案
 第六步：编制项目论证报告
 第七步：编制资金筹措计划
四、项目论证的主要内容
1.市场需求预测
②需求预测
③预测方法
2.原材料和投入的选择供应
3.产品结构及工艺方案的确定
4.生产规模（或生产能力）的确定
5.技术与设备选择
6.座落地点和厂址选择
7.投资、成本估算与资金筹措
8.经济评价及综合分析
8.经济评价及综合分析
五、项目论证报告书的格式
第一章：实施要点
 第二章：项目背景和历史
第三章：市场和工厂生产能力
第四章：原材料和投入
第五章：座落地点和厂址
第六章：项目设计
第七章：工厂机构和管理费用
第八章：人力
第九章：项目执行时间安排
第十章：财务和经济评价
六、工程项目论证
①工程项目决策
②工程项目论证的主要内容
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