某公司经营发展规划研讨概述(PPT 37页)

一、再看营业部经营
二、营业部的经营哲学
三、2011年目标测算
四、2011年重点工作
再看营业部经营
营业部经营是公司营销事业持续稳定发展的核心
营业部经理的规划角色
营业部规划的共识—培养和推动营销发展的价值观
营业部规划的共识—建立营业部文化
愿景达成模式
我的营业部经营哲学是？

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