组织文化与组织行为讲义(PPT 105页)

案  例
第八章  组织文化与组织行为
第一节 组织文化的内涵
企业文化的兴起
组织文化的概念
组织文化的特征
组织文化的类型
桑南菲尔德研究结论
其他分类
组织文化的影响因素
组织文化的内容
组织文化的结构(一)
组织文化的结构(三)
组织文化建设的重要性？
案例
组织文化的作用是什么？
思考题
第二节 组织文化相关理论
大内模型
彼得斯与沃特曼模型
第三节 组织文化的管理
变革中其他应注意的问题
组织文化建设的内容
组织文化的创建
第四节 其他相关理论
群体价值观与组织凝聚力
二、物质凝聚与精神凝聚
三、群体价值观在形成组织凝聚力中的作用
组织道德与组织公共关系
组织风气与员工行为管理
组织文化建设的心理机制
组织文化与组织竞争力
第九章 领导者与组织行为
第一节 领导概述
有效领导的基础
权  力
权力运用的效果
第七章   领导理论
领导理论的三种类型
领导素质理论
领导行为理论
领导行为四分图模型
领导方格模型
勒温的领导作风理论
第三节 领导权变理论
费德勒的领导权变理论
权变理论（续）
通路——目标模式
领导生命周期理论
领导者—成员交换理论
领导行为连续带模式
关于领导理论的最新的观点
有关领导的当前问题
领导领域的当前研究热点问题
第四节 领导者与组织文化
一．领导者是组织文化的缔造者
二．领导者价值观决定组织文化的基调
四．领导者的观念创新推动组织文化的更新
五．领导者素质的不断完善促进优秀组织文化的形成
六．领导者应确立科学的、高境界的价值观
学习型组织
学习型组织的特征
五项修炼：学习型组织的前提

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