组织行为学概述(PPT 48页)
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组织行为学概述(PPT 48页)内容简介
第一章绪论
第一节组织行为学的产生与发展
1、管理理论的演变
2)古典科学管理理论(19世纪末20世纪初)
Ⅰ.泰勒与科学管理原理
列宁的评价
Ⅱ.法约尔的工业管理和一般管理
法约尔的管理职能
Ⅲ.韦伯的社会与经济的组织理论
3)现代管理理论(20世纪20年代—70年代)
霍桑实验的内容
霍桑实验的结果
4)组织文化管理理论(20世纪80年代以来)
2、心理学及相关学科的发展和应用
3、管理环境的变化
管理者的角色(明茨伯格)
=信息传递角色=
=决策角色=
8种关键角色类型
第二节组织行为学的研究对象与内容
一、组织行为学的研究对象
二、组织行为学的研究内容
1、个体心理与行为
2、群体心理与行为
3、组织心理与行为
三、学习组织行为学的意义
管理技能(卡茨)
有效的与成功的管理活动(路桑斯)
成功的管理者与有效的管理者区别
有效的与成功的管理活动
第三节组织行为学的研究方法
一、研究的程序与特性
二、相关术语
自变量(预测变量)
因变量(效标)
信度与效度
数据统计与分析
三、具体研究方法
第四节组织行为学的理论基础
..............................
第一节组织行为学的产生与发展
1、管理理论的演变
2)古典科学管理理论(19世纪末20世纪初)
Ⅰ.泰勒与科学管理原理
列宁的评价
Ⅱ.法约尔的工业管理和一般管理
法约尔的管理职能
Ⅲ.韦伯的社会与经济的组织理论
3)现代管理理论(20世纪20年代—70年代)
霍桑实验的内容
霍桑实验的结果
4)组织文化管理理论(20世纪80年代以来)
2、心理学及相关学科的发展和应用
3、管理环境的变化
管理者的角色(明茨伯格)
=信息传递角色=
=决策角色=
8种关键角色类型
第二节组织行为学的研究对象与内容
一、组织行为学的研究对象
二、组织行为学的研究内容
1、个体心理与行为
2、群体心理与行为
3、组织心理与行为
三、学习组织行为学的意义
管理技能(卡茨)
有效的与成功的管理活动(路桑斯)
成功的管理者与有效的管理者区别
有效的与成功的管理活动
第三节组织行为学的研究方法
一、研究的程序与特性
二、相关术语
自变量(预测变量)
因变量(效标)
信度与效度
数据统计与分析
三、具体研究方法
第四节组织行为学的理论基础
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