做好中层管理工作(PPT 43页)

管理层次与角色
中层管理者
中层是中“坚”力量
中层是中“间”力量
中层是中“煎”力量
中层是中“艰”力量
医院中层管理者的角色与心态定位
角色－管理者
角色－执行者
角色－高参
角色－“后勤部长”和“小家长”
角色－桥梁
医院中层管理者工作的灵魂－开拓创新
开拓创新的意识
开拓创新的思路
开拓创新的方法
开拓创新的能力
创新能力的培养
目前医院中层管理者面临的首要任务
医院中层管理者的工作方式
医院中层管理者应处理好的几个关系
科室管理的重要性
科室管理
科室管理存在的问题
建立好的管理团队
科室领导的要求
科室领导应处理好的几个关系
建立好的管理构架
科室管理的“四心二公”
如何维持科内的团结
什么是管理
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