提高执行力的方法(PPT 42页)

提高执行力的方法
门店执行力存在的现象
一、员工不知道干什么
二、不知道怎么干
三、工作流程不顺畅
四、不知道干好了有什么好处
五、知道干不好没什么坏处
六、提高执行力的方法
2、方法可行
3、流程合理
4、激励到位
5、考核有效
总结：
七、改善沟通是执行力的关键
八、让合适的人做合适的事
九、制造危机，激发员工的执行力
十、讲究实绩，注重实效，奖罚分明
十一、妥善处理绩效差的人，让企业的执行力真正畅通起来
十二、用人在于如何发挥人的长处
十三、快速行动是执行力成败的重要因素
十四、没有执行力，再好的决策，也只是一个愿望而已。
十五、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段
十六、干部要以身作则，带头执行
十七、执行力的养成需要充满企业管理和持之以恒
十八、善于创新，使执行力度更大，速度更快，效果更好
十九、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力
细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败
二十、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间
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