企业战略管理之理念与方法(PPT 172页)

（1）能够融会贯通管理学基本理论，系统思考职能战略，
     领会“资源有效配置，企业整体优化和持续发展”
（2）能结合企业实际分析“企业为什么能够获得回报和
     如何获得回报”
（3）结合三个核心问题，运用战略管理理论，分析并制
     定具体战略思路和手段：识别机会挑战、确定目标
     使命、培育竞争优势。其中竞争优势培育关键在于
     构筑核心能力、实现竞合互动、完善管理体系。
（4）认识到战略制定和实施过程中，不能让战略成为装
     饰品，而是一个能够实实在在指导具体行为的思路。

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