企业运营管理见习指导讲义(PPT 57页)

企业运营管理见习指导讲解
六、市场营销
七、现代企业生产管理
八、企业质量管理
九、现代企业物资与设备管理
十、财务管理
十一、企业人力资源管理
基本目的：
见习步骤和方法
第一部分见习前的指导讲座
第二部分见习过程成果材料
二、见习小组情况
三、简述自己的见习过程
四、见习单位信息和情况介绍
五、见习企业的企业文化与发展战略
swot
六、见习企业的采购流程图
生产流程
销售流程
七、公司的生产（销售）情况分析
八、企业的物资与设备管理分析
九、企业财务管理分析
十、企业人力资源分析
十一、企业市场营销分析。
十二、个人见习总结
十三、见习单位对学生的评价和对学院见习工作的建议
十四、见习佐证材料

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