激励与团队建设教材(PPT 68页)

激励与团队建设
什么是激励
马斯洛需求
赫兹伯格理论
激励的误区
个体激励
六种可被激励的个人需求
安全感
归属感
身份感（身份，地位）
认同感（表彰，赞誉）
责任感
成就感
工作挑战
团队激励
发展下属的关键行动
激励行动建议一
激励行动建议二
激励行动建议三
激励行动建议四
营建团队精神
特殊情况下的激励
如何激励临时工和兼职人员
如何激励一个成员很少见面的团队
如何激励人们去接受困难或不受欢迎的决策
如何在压力下继续保持激励
影响员工热情的因素-惩罚
批评的艺术
错误的批评方式
正确的批评方法
团队建设
练习: 抓间谍
团队成员如何建立信任的基础
信任的五个方面
培养信任的方法
培养信任的方法（续）
用人所长
主管的角色认知
成功法则
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