船舶建造现场项目管理教材(PPT 55页)

GSI印象？
船舶建造现场项目管理
什么是项目？
1.1.1 什么是项目
项目的定义
1.1.2项目的基本特征
1.1.3项目与日常运作的区别
1.1.4 项目干系人
1.2   项目生命周期
1.2.1  项目生命周期的阶段
GSI船舶建造项目的三大阶段
1.3 项目管理的定义
1.3.1 项目管理的特征
GSI建造项目管理模式
1.3.2  项目管理要素
1.3.3项目管理工作过程
项目管理过程的五个基本工作
二、船舶建造船台作业管理
区域划分（舾装、涂装方面）
流程划分
 2.1 计划体系
 2.2造船流程
   2.3船舶产品主管职责
2.4船舶下水工作
 2.4.2 管理要点
2.4.2 管理要点
2.4.3协调控制工作
船舶建造码头作业管理
二、码头建造的五大阶段
五个阶段的项目管理要点
系泊试验及涂装工作阶段
试航阶段
处理遗留问题交船阶段
船舶码头试验组织
船舶航行试验组织
船舶完工交船组织
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