基于ERP的制药企业应收款风险管理及案例研究论文(PDF 58页)

2.1 财务风险概述
2.1.1 风险内涵
2.1.2 财务风险内涵
2.1.3 财务风险的种类
2.1.3.1 筹资风险
2.1.3.2 投资风险
2.1.3.3 经营风险
2.1.3.4 收益分配风险
2.2 财务风险控制
2.2.1 风险控制
2.2.1.1 风险回避
2.2.1.2 风险转移
2.2.1.3 损失控制
2.2.1.4 风险保留
2.2.2 财务风险的控制方法
2.2.2.1 建立健全企业内部控制制度
2.2.2.2 建立完善的财务预警系统
2.2.2.3 采取适当的风险策略
2.2.2.4 加强企业财务活动的风险控制
2.通过分模块的业务处理方式加强对应收账款过程的控制，实现了物流，
2003 年6 月，注册资本8386.26 万元，后因北京万辉药业集团的注销以及在2007 年
2005 年-2009 年万辉双鹤销售收入，应收账款，回款金额，及根据这些数据计
2006年8月
20100301
2王巍.国家风险-开放时代的不测风云.沈阳.辽宁人民出版社，1987
3 http://baike.baidu.com/view/84189.htm
3 应收账款风险
3.1 应收账款定义
3.2 应收账款风险内涵
3.2.1 机会成本损失
3.2.2 管理成本增加
3.2.3 坏账损失风险
3.3 制药企业持有应收账款的风险
3.3.1 降低了企业资金周转速度
3.3.2 夸大了企业的生产经营成果
3.3.3 影响了企业营业周期
3.3.4 容易误导企业报表使用者
3.有效管理客户，为形成良好的客户关系提供支持。
4 .实施全面的客户资信管理，人工与计算机共同控制，ERP 系统与信用管
4 http://baike.baidu.com/view/1374159.htm
4 制药企业的应收账款风险
4 年的时间，新系统的运行最直接的是替代了原先只有财务部门使用的用友系
4.1 我国制药企业的现状
4.2 寻找现代化的管理系统
4.2 应收款风险是制药企业主要财务风险的原因
4.2.1 国内外市场竞争激烈
4.2.1.1 国际化竞争激烈
4.2.1.2 国内制药企业竞争激烈
4.2.2 三角债关系严重
4.2.3 制药企业销售体系庞大
4.2.4 销售人员业务能力有限且流动性大
4.2.5 价格体系复杂
4.2.6 内部激励机制不健全
4.2.7 职业道德问题
5 ERP的财务管理解决方案
5.1 ERP 的发展及内涵
5.1.1 ERP 的发展
5.1.2 ERP 的内涵
5.1.2.1 从技术层面看
5.1.2.2 从管理层面看
5.1.2.3 从电子商务方面看
5.2 ERP 在我国的发展
5.3 ERP 在企业管理中的应用效果
5.3.1 应用模块的集成化
5.3.2 全面整合企业内外资源
5.3.3 业务流程合理化
5.4 ERP 对财务风险的控制与管理
5.5 制药企业迫切需要信息化管理
5.5.1 行业发展需要
5.5.2 行业特点决定
5.5.3 GMP时代ERP为制药企业助跑
5.6 用ERP解决制药企业应收款风险问题
5.6.1 事前、事中、事后控制应收款风险
5.6.2 对制药企业销售过程进行实时监控和管理
5.6.3 对物流、资金流、信息流的一体化管理
5.系统集成性，动态反映应收核算，保证了时效性和真实性。
6 月双鹤药业以非公开发行的方式增发3000 万股，以收购其控股股东－北药集团所
6 案例研究
6.1 北京万辉双鹤药业有限责任公司简介
6.2 万辉双鹤ORACLE ERP 项目简介
6.2.1 万辉双鹤ORACLE ERP 项目流程简介
6.2.1.1 总账模块
6.2.2 Oracle 应收模块简介：
6.2.2.2 应收模块
6.2.2.3 应付模块
6.2.2.4 固定资产模块
6.2.2.5 成本模块
6.3 Oracle ERP 对万辉双鹤应收款风险的管理与控制
6.3.1 岗位设置分工明确且有严格的操作权限
6.3.1.1 严格操作权限且有历史记录
6.3.1.2 坚持不相容职务分离原则
6.3.1.3 批准权限调整
6.3.1.4 系统安全控制权限
6.3.2 分模块业务处理-物流、信息流、资金流统一
6.3.2.1 物流控制
6.3.2.2 信息流控制
6.3.2.2 资金流控制
6.3.3 客户关系管理
6.3.4 ERP 系统与客户资信管理相结合
6.3.4.1 事前控制-客户资信管理
6.3.4.2 事中控制-内部授信管理
6.3.4.3 事后控制-平衡信用和收款管理
6.3.5 系统集成性，动态反映应收核算
6.3.6 准确进行余额查询、发票核销和账龄分析
6.3.7 催款管理
6.3.8 退货管理
6.4 ORACLE ERP 给万辉双鹤带来的新变化
6.4.1 从整个公司层面看
6.4.2 从应收款风险管理与控制方面看
6.5 对应收款风险管理的经验总结
6.5.1 制定上机操作制度
6.5.2 及时导入并及时核销
6.5.3 制定定期对账制度
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