管理学原理决策讲义(PPT 106页)

第一节 决策概述 
第二节 决策的类型与程序
第三节 决策的方法
第三章 决策
学习目标
学习内容
第一节  决策概述
一、决策的定义
小故事：《南辕北辙》
均衡价格模型的应用
马斯洛的需要层次理论
他将人的欲求分为五个层次，如图所示。
 决策前提--完全理性与有限理性的区别
理财群体中的“四大家族”
生产异常的处理
二、决策的基本要求
三、决策的标准
四、影响决策的因素
所有重大的决定都是出于私人恩怨！
日本航空公司
第二节 决策的类型与程序
和尚喝水
二、决策程序
（一）识别机会，诊断问题
（二）明确目标
（三）拟定方案
（四）筛选方案
（五）执行方案
（六）评估效果
第三节 决策的方法
具体操作
实施阶段
五大原则
原则：
应用步骤：
德尔菲法
德尔菲法的应用步骤：
名义群体法
电子会议法
德尔菲法的应用
（二）确定活动方向和内容的决策方法
某企业SWOT分析
二、定量决策方法
解：
⒉盈亏平衡法
1 线性盈亏平衡分析——分析销售收入、生产成本与产品产量的关系
（1）盈亏平衡点产量（销量）法
例3-1：
（2）盈亏平衡点销售额法
例3-2
2、非线性盈亏平衡分析：
（二）风险型决策方法
例3-3
2、计算各方案损益期望值
3.后悔值法
⒋折衷决策法
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