经营单位的竞争战略选择概述(PPT 121页)

第一节  概述
第二节  总成本领先战略
成本领先战略的关键条件
实现成本领先的途径
美国西南航空公司
2．控制价值活动的成本行为
控制成本驱动因素
邯钢的模拟市场价格
邯钢的模拟市场价格（续）
成本领先战略的主要风险
成本领先地位的丧失
2．成本优势难以弥补差异化劣势
第三节  差别化战略
类型
差异化战略的实施
1．认识独特性的来源与驱动因素
2．识别顾客购买标准
信号标准主要包括六个方面
3．获取与提供顾客需要的独特性
4．协助顾客感知与认同独特性价值
第四节  重点集中战略
九阳豆浆机——市场领导者的竞争战略
第五节  竞争对手分析
        竞争对手的分析框架
第二节 不同产业结构下的竞争战略
第三节
2.保护市场占有率策略
3.提高市场占有率
四、市场挑战者策略
各行业市场挑战者
1.确定策略目标和挑战对象
2.选择进攻策略
第四节 竞合战略
竞争的概念
合作的概念
竞争与合作的关系
合作型战略的动因
  战略联盟的概念与特征
战略联盟的形式
战略联盟新态势
集群化发展的特征 
集群化发展战略的分类  
集群化发展战略的意义  
第四节  虚拟经营战略
虚拟经营的概念 
企业虚拟经营的运作形式
虚拟经营的竞争优势
虚拟经营战略的实施
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