企业人力资源体系建设教材(PPT 77页)

营利事业机构
人力资源的角色
员工分类
人力资源计划的作用
人力资源计划内容
人力资源五个领域的究极目标
事前准备（直接主管）
条件设置（直接主管、人力资源 ）
招人途径
简历筛选
面试与测试
确认人选
入职作业
中国最神秘的部门
扁鹊的故事
企业也会生病
某地公车的内饰
绩效考核=？
 为什么考核？
绩效考核的发展
案例：三只小老鼠
案例
什么是绩效管理
新绩效考核的几种主要方法
平衡计分卡基本理论
平衡计分卡框架
平衡计分卡"平衡什么"
BSC管理循环过程
案例讨论
讨论问题
结论
KPI-核心绩效指标
KPI的来源
绩效管理的重要性
Dell案例
讨论
很冤的员工
KPI变成实际目标
设定目标练习
设定目标的SMART原则
案例—奖励
房地产的案例
一家制药厂的案例
问题
天主教的七宗罪—有效的激励
人力资源的流程
培训开发的过程
几个问题（人与汽车）
培训的目的
企业最常犯的错误
五大领域和能力素质模型的关系
能力素质模型简介-构成要素
人力资源上的新问题
影响流动意愿因素
影响员工离职的主要因素
储备人才
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