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企业目标风险与风险管理教材(PPT 85页)

所属分类:
风险管理
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相关资料:
企业目标,风险管理,管理教材
企业目标风险与风险管理教材(PPT 85页)内容简介
企业全面风险管理的必要性
企业面临的主要风险类型
企业目标、风险与风险管理的关系
普遍接受的风险管理原则
风险管理最佳实践
构建企业全面风险管理体系
一、企业全面风险管理的必要性
案例一:美国安然公司
调查发现:
案例二:英国巴林银行
案例三:日本八百伴
案例四:齐齐哈尔第二制药公司假药事件
案例五:江苏铁本事件
案例六:中航油事件
更多的风险案例
我们可以吸取什么教训?
我们可以吸取什么教训?(续)
我们可以吸取什么教训?(续)
二、企业面临的主要风险类型
Nokia风险因素图
ADXZ企业风险模型TM
AYZX企业风险宇宙TM
企业面临的十大风险因素
全面认识风险
企业面临的风险类型
法律风险
操作风险
操作风险(续)
市场风险
信用风险
流动性风险
各风险类型之间的关系
三、企业目标、风险与风险管理关系
企业目标、风险与风险管理
企业为何要建立风险管理
股东对企业风险管理最关心的四个问题:
股东对企业风险管理最关心的四个问题:(续)
回报并不总是越高越好
举例: 企业目标、风险和风险管理的关系
举例: 企业目标, 风险和风险管理的关系
四、普遍接受的风险管理原则
四个基调
一个基础:公司治理结构
IOSCO风险管理框架
IOSCO风险管理框架(续)
COSO风险管理模型
COSO风险管理模型(续)
总结
五、风险管理最佳实践
  风险管理框架演变
最佳实践:美林证券风险管理组织框架
最佳实践:美林证券风险管理理念
最佳实践:美林证券风险管理原则
最佳实践:高盛风险管理组织框架
最佳实践:摩根斯坦利风险管理组织框架
六、构建企业全面风险管理体系
构建企业全面风险管理的关键成功要素
构建企业全面风险管理的关键成功要素(续)
  企业全面风险管理体系的构成
企业风险管理政策
企业风险管理目标
企业风险管理组织框架
董事会风险管理职责
风险管理委员会风险管理职责
风险管理职能部门风险管理职责
内部审计部门风险管理职责
业务部门风险管理职责
推荐框架
风险管理部门与稽核审计部门关系
企业风险管理流程
风险识别
风险矩阵
风险评估
风险发生的可能性
风险发生后的损失程度
风险地图
风险控制
风险控制策略
风险报告
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