企业全面预算与成本控制概述(PPT 85页)
企业全面预算与成本控制概述(PPT 85页)内容简介
企业全面预算与成本控制
企 业 目 标
企业管理的重点与要点
课程的目的
案例资料
案例资料
成本控制案例
成功企业的财务管理
战略、经营计划与预算之关系
成功的财务体系
联想前CFO马雪征:我只会制定战略
管理科学与财务管理
企业管理
企业管理的主要手段
亚信CFO韩颖
预算是企业配置投入资源的手段
全面预算管理概述
“预防”才是预算的意义
预算管理与其它管理
预算的优点
全面预算基本特征
全面预算管理的模式
全面预算管理的基础
编制预算的重要前提——年度计划
编制预算的重要前提——年度计划
预算的周期
全面预算的构成
策略性预算的十个步骤
责任中心是预算管理的基础
正确编制预算
成本控制管理
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企 业 目 标
企业管理的重点与要点
课程的目的
案例资料
案例资料
成本控制案例
成功企业的财务管理
战略、经营计划与预算之关系
成功的财务体系
联想前CFO马雪征:我只会制定战略
管理科学与财务管理
企业管理
企业管理的主要手段
亚信CFO韩颖
预算是企业配置投入资源的手段
全面预算管理概述
“预防”才是预算的意义
预算管理与其它管理
预算的优点
全面预算基本特征
全面预算管理的模式
全面预算管理的基础
编制预算的重要前提——年度计划
编制预算的重要前提——年度计划
预算的周期
全面预算的构成
策略性预算的十个步骤
责任中心是预算管理的基础
正确编制预算
成本控制管理
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