购物中心招商培训课件(PPT 118页)

1.1购物中心的发展历史、概念及分类
1.2购物中心招商的概念
1.3购物中心招商的对象
1.4购物中心招商的业态概述
1.5购物中心招商的特点
1.6购物中心招商的类型
1.7购物中心招商工作的阶段划分
1.1.3购物中心分类
8.2.1主力商家招商政策
8.2.2半主力商家招商政策
8.2.3餐饮招商政策
8.2.4商业街20%左右上游品牌招商政策
8.2.5娱乐商家招商政策
8.2.6补充性招商的招商政策
8.2.7招商租金制定
8.2.8招商政策的决策
8.3.1　招商工作的要求
8.3.2招商阶段目标及对招商团队的要求
8.3.3招商团队基本要求
8.4招商谈判
8.4.3招商谈判的准备
8.4.4谈判策略的制定
8.4.5谈判谈判的实施
8.5.1购物中心项目招商的方式
8.5.2购物中心招商的渠道选择
8.6.1经过对商家资源以及项目背景情况的分析需要关注的内容
8.6.2了解项目的实施设施内容
一、忽视主力店的招商
二、只关注主力店的招商
三、误判主力店商家的价值
四、招商时机把握失误
五、招商节奏失误
六、招商政策失误
七、招商洽谈失误
10.1市场的动态特点导致的招商调整
10.2商业业态的动态特点导致的招商调整
11.1河南购物中心品牌商企业管理
(2)　大商新玛特
(3)　　北京华联
（４）　百盛
2.超市(1)沃尔玛
(2)家乐福
(3)麦德隆
（４）.丹尼斯
（５）世纪联华
（６）　华润万家
11.2半主力店11.3　专卖店
11.1.4餐饮及娱乐介绍
..............................