生产与运作管理教材(PPT 38页)
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生产与运作管理教材(PPT 38页)内容简介
2.1 运作战略的含义
2.2 运作战略的制定
2.3 生产过程设计
2.4 零件移动方式
生产与运作管理
第二章 运作战略
运作战略的含义
2. 运作战略的主要内容
制定企业战略的影响因素
制定运作战略的基点
制定运作战略的步骤
生产流程分类(Types of Process)
1. 按产品进行的生产流程
2. 按加工路线进行的生产流程
3. 按项目进行的生产流程
产品-流程矩阵(Product-process Matrix)
生产单位的专业化形式
..............................
2.2 运作战略的制定
2.3 生产过程设计
2.4 零件移动方式
生产与运作管理
第二章 运作战略
运作战略的含义
2. 运作战略的主要内容
制定企业战略的影响因素
制定运作战略的基点
制定运作战略的步骤
生产流程分类(Types of Process)
1. 按产品进行的生产流程
2. 按加工路线进行的生产流程
3. 按项目进行的生产流程
产品-流程矩阵(Product-process Matrix)
生产单位的专业化形式
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