团队管理之如何打造高绩效团队(PPT 36页)

一、团队管理心得
二、中原管理风格
三、团队管理策略
团队目标如何设立，对团队面向其它及终极目标有很大影响
中原合作过的品牌开发商
实现最佳合作
最佳案例——
明确的月度、季度、年度目标
认购目标
签约目标
回款目标
追求客户满意度
我们存在的不足
我们需要重点关注业主评价在60分以下的表现
满意度调查回顾——基本结论
我们如何行动
某某的需求
保证完成销售任务，冲刺更高业绩
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