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团队概念与团队文化培训课件(PPT 72页)

所属分类:
团队建设
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团队概念与团队文化培训课件(PPT 72页)内容简介
团队的概念
团队的发展与类型
团队的优点和不足
团队的形成阶段
第一章  团队概念与团队文化
龟兔赛跑
团队的基本要求
建立团队的意义
群体概述
团队与群体的区别
团队的发展
团队的类型
桑德斯特洛姆·戴穆斯划分方法
桑德斯特洛姆·戴穆斯的四种团队
斯蒂芬·罗宾斯的划分方法
应用自我管理团队的组织的优点
应用自我管理团队的组织的缺点
自我管理型团队的产生与发展
体会团队的力量
团队建设游戏
分享
团队的优点
团队的不足
团队工作中容易出现的问题: 搭便车(Free Rider Effects)
团队工作中容易出现的问题:团队精神 三个和尚卖梳子
为何引入团队?
团队发展阶段
形成期
震荡期
规范期
执行期
团队游戏
第二章 团队精神 Team Spirit
V型雁阵
团队精神及其内涵
高绩效团队精神的要素
团队精神的作用
团队精神的本质
团队精神的最高境界——凝聚力
团队凝聚力出现问题的根源及对策
惠普之道
惠普公司的团队文化
团队失败?
团队目标
团队目标的作用
崇高的目标是团队前行的动力
制定团队目标的原则和方法
团队目标清晰、可测量性的重要性
团队游戏——形象的团队凝聚力
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