团队的组织文化建设课件(PPT 53页)

团队的组织文化建设
（一）组织机构建设
2、现代组织设计
纵向结构
横向结构
（二）组织制度建设
1、制度意识
原因一：性恶论
马克思：自私是人类的真正本性。
三原欲（1）食欲
（3）情欲
三原恶（1）任性
（2）惰性
聪明的懒人
精彩世界靠懒人支撑
（3）贪性
三原心态（1）自我
（3）自尊
自己的事穿心过人家的事耳边过
人生做两件事：追求想拥有的，享受已拥有的
原恶是人从生到死都必须与之战斗的最不可轻视的敌人
管好人性恶的最好武器是制度
制度比人治更重要
   没有规矩，不成方圆；没有制度，不成组织
原因二：有序论团队凝聚力的基础是有序的合
团队“合”的前提是铁的纪律
管理需要先科学、后人本
科学管理是基础，是共性
领导靠什么立威？
冷面掌权，铁腕立威
管理者最重要的职责：研究政策、建立制度
分粥的故事：规则比技术重要
2、制度原则
制度特点
3、制度内容
（1）基础——产权制度
（2）保证——组织制度
（3）运作——管理制度
制度内容
4、制度要求
管理的四大系统（1）计划（决策）系统
（2）执行系统（3）监督系统
（4）反馈系统
科学管理：量化、严格
5S管理
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