团队激励艺术课件(PPT 69页)

序言：反思与澄清
一、激励动机五道门
二、激励五力模型
三、激励下属的艺术
团队激励艺术
目录
一、反思与澄清
小组讨论：年终奖的哪些事儿
有关激励的问题
不同类型员工激励策略
二、激励动机五道门
工作心愿
活学活用
三、激励五力模型
讨论：员工出现懈怠怎么办？
您会批评吗？
四、激励部属的艺术
在您的公司或部门，员工们的需求是什么?
激励部属工作意愿的方法
其他激励方法
个别的激励
小结：激励团队的妙方
执行力管理与提升          
执行不力的十大原因
中国人不愿承担责任的原因
这种情况你应该怎样处理？
踢皮球——配置力：事情是做出来的
问题：认为不可能的事情就一定不可能吗？
九段主管
提升组织执行力的方法
 提升个人执行力的方法
提升个人执行力的方法
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