某集团物资公司物流管理调查报告(PDF 60页)

第一篇绪论⋯⋯⋯．．1
1．1论文选题背景和研究意义⋯⋯⋯l
1．2中国国内物流业的现状⋯⋯⋯．．1
1．3中国国内物流业存在的问题⋯⋯．2
1．4国外物流企业的借鉴⋯⋯⋯⋯．4
1．5国有物资企业物流管理的重要性．．15
第二篇企业物流管理的基本理论⋯⋯．17
2．1现代物流的特征⋯⋯⋯．．，⋯．17
2．2物流与供应链管理⋯⋯⋯⋯．．18
第三篇北重集团物资公司物资管理状况．22
3．1北重集团企业背景⋯⋯⋯⋯．．22
3．2北重集团物资公司物资管理情况．．23
3．3北重集团物资公司物资管理体系．．23
第四篇北重集团物资公司物资管理存在的问题⋯⋯⋯．26
4．1企业机构庞大臃肿⋯⋯⋯⋯．．26
4．2业务手续繁杂⋯26
4．3成本居高不下⋯27
4．4生产效率不高⋯28
第五篇北重集团物资公司物资管理采取的对策⋯⋯⋯．29
5．1精简机构明确责任．．。⋯⋯⋯．．29
5。2改变物资采购及货源组织方式⋯．30
5．3做好物资供应管理⋯⋯⋯⋯．．30
5．4加强物资仓储管理⋯⋯⋯⋯．．31
5．5控制物流成本支出⋯⋯⋯⋯．．32
5．6严格控制采购程序⋯⋯⋯⋯．．34
5．7合理安排采购产品的保管工作流程37
5．8节能降耗提高材料利用率⋯⋯．．39
5．9物资材料及资金使用情况对比⋯．40
第六篇国有企业物资公司转型的探讨⋯45
6．1国有企业物资公司转型面临的主要问题⋯⋯⋯．．45
6．2国有企业物资公司转型的对策⋯．47
结束语50
参考文献⋯⋯⋯⋯．51
后记52
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