企业文化培训课件(PPT 136页)

把梳子卖给和尚
董卓解释说：
张飞说：
关羽说：
刘备说：
公司认为：三个应考者代表着营销工作中三种类型的人员，各有特点。
最后董卓总结道：
请给我结果 环境主宰一切，成果是最后的判决！
关注成果
我能作出什么贡献？
不要任务，要结果“完成任务=结果”
案例分析：
员工有五种工作方式
创造危机，优胜劣汰！
《执行真经》
如何建立执行系统？
建立由制度控制的执行系统：
执行制度的原则
把员工当成同志
员工对企业的感情是什么？
企业人的感情的本质是什么？
 第五：对外追求利害关系者的利益
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